Novedad: nuestro Informe de Cadena de Abastecimiento ahora incluye mapeo de dependencias de proveedor único. Conocer más
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El Entregable

El Informe de Diagnóstico

Al final del proceso, usted recibe un documento escrito estructurado — no una presentación, no una reunión. Un informe que puede leer, consultar y usar como base para sus conversaciones con proveedores.

Qué es el informe — y qué no es

El informe de diagnóstico es un documento factual. Le dice qué encontramos al revisar sus relaciones con proveedores, comparar sus precios con el mercado y evaluar sus riesgos de dependencia. No le dice qué hacer — le da la información para que usted decida por sí mismo.

El informe está organizado en torno a hallazgos, no recomendaciones. Cada hallazgo incluye el contexto relevante: qué muestra el mercado, cómo se compara su situación y qué puntos específicos podría plantear en una conversación con ese proveedor.

No negociamos en su nombre. No contactamos a sus proveedores. El informe es suyo — cómo lo utiliza es su decisión.

Documento de informe de diagnóstico de cadena de abastecimiento profesional y limpio sobre un escritorio con lapicera y anteojos de lectura, iluminación cálida de oficina
Contenido del Informe

Qué cubre el informe

Seis secciones estructuradas, cada una abordando una dimensión específica de su cadena de abastecimiento.

01

Inventario de proveedores

Una lista completa de sus proveedores activos organizada por categoría, con precios actuales, plazos de pago, desempeño de entrega y duración de la relación documentados para cada uno.

02

Comparación de precios de mercado

Una comparación categoría por categoría de sus precios de compra contra las tarifas observables del mercado, con contexto de volumen y factores regionales anotados para cada categoría.

03

Análisis de plazos de pago

Una evaluación de sus condiciones de pago y entrega actuales frente a los estándares del mercado para su volumen de compra, con identificación de dónde se desvían significativamente.

04

Mapa de riesgo de dependencia

Un mapeo visual y escrito de sus dependencias de proveedor único, categorizadas por criticidad operacional y acompañadas de contexto sobre alternativas en el mercado.

05

Palancas de negociación

El entregable central: una lista priorizada de palancas de negociación específicas disponibles para su empresa, con el contexto factual necesario para plantear cada punto en una conversación con el proveedor.

06

Resumen ejecutivo de hallazgos

Un resumen ejecutivo de una página con los hallazgos más significativos — las áreas donde la brecha entre su situación actual y la realidad del mercado es mayor.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este diagnóstico?
El diagnóstico está diseñado para PyMEs argentinas con relaciones establecidas con proveedores — empresas que llevan al menos dos años operando y tienen un conjunto definido de proveedores habituales. Es especialmente relevante para negocios donde las compras representan una proporción significativa de los costos operativos.
¿Qué información necesito proveer?
Proporcionamos un cuestionario de relevamiento estructurado que cubre su lista de proveedores, categorías de compra, volúmenes aproximados, precios actuales y condiciones de pago. La mayor parte de esta información está disponible en sus registros contables o de compras. El cuestionario está diseñado para completarse sin requerir tiempo significativo de su equipo.
¿Contactan a mis proveedores durante el proceso?
No. Todo el análisis se basa en la información que usted proporciona y en datos de mercado que investigamos de forma independiente. No contactamos a sus proveedores, no les solicitamos información ni hacemos ningún contacto que pueda afectar sus relaciones existentes.
¿Qué pasa después de recibir el informe?
Eso depende completamente de usted. El informe es suyo para usar como considere conveniente. Algunos clientes lo usan como base para conversaciones directas con sus proveedores. Otros lo usan para priorizar qué relaciones comerciales revisar primero. Incluimos una breve sesión de explicación de los hallazgos, pero los pasos siguientes son su decisión.
¿Cuánto tiempo lleva el proceso?
El plazo depende de la cantidad de proveedores y categorías involucradas, y de la rapidez con que se proporcione la información de relevamiento. Le daremos una estimación de tiempo específica después de revisar su cuestionario inicial.

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Complete el formulario de contacto y le explicaremos el proceso, los plazos y qué necesitaremos de usted para comenzar.

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